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第73集团军运用时间预算管理方法减少基层忙乱

2019-08-03 点击:1031

第73军使用时间预算管理来减少基层混乱

科学规划和实施,培训和准备战争和质量效果

记者梁鹏飞和杜康报道:7月12日,在上级发布的文本中,第73军政治工作部组织部主任并没有急于要求领导人部署,而是反对各种工作。旅游公司。计划表以查看部队正在做什么,并计划在指定的时间范围内更好地实施结果。这一变化始于集团军事委员会采用时间和预算管理方法,以提高军事管理的有效性,促进正规基础工作的创新实施。

这个例子规定,实施定期基础工作,战斗力的建设不是很多。

从去年下半年开始,集团军根据军事训练,政治教育和装备保障的有关规定,计算部队完成年度任务所需的总时间,然后根据不同的科学协调各单位。单位类型,军事和政治比率以及武器专业。工作,合理安排时间,旅师,基层精修到月,师区分主战,保证专业精修周,甚至将官兵区分,进一步加强人员,弹药消耗,摩托车时间,场地分配精算计算9个方面,如标准要求,逐一清理任务书,制定总体规划,制定计划,严格监督过程控制和目标控制,促进基层和基层工作。 “时间轴由逐个节点实现。

如果出现意外情况,临时工作和大型任务,我该怎么办?这是基层单位经常遇到的问题,集团军也在探索和破解这个问题。去年,某个旅参加了为期半个月的实战演习。在早期规划时,他们将集中教育调整到演习结束,这确保了演习的一致性,并确保了教育的实施。今年5月,另一个旅也收到了临时通知,集中精力进行了几天的教育和整顿。该旅及时调整了每周计划,并要求部队管理科立即与有关部门协调。

“就像预算时间一样,规划工作就像一场战争。”随着时间预算管理的概念被用于实践,记者发现混乱和基层现象已经在集团军队中得到有效遏制,而且培训的质量和效率也是如此。战争准备工作有了显着改善。一个旅的战士何振国说,过去曾进行过设备检查和维护。所有船员聚集在一起并将他们带回来,导致一些人在忙碌后等待另一部分员工。如今,在精心计算出机车工作后,每个职业都会根据分工来控制出入时间,所有节省的时间都用于基础训练。

自今年年初以来,该团队的部队参加了陆军组织的14种类型的比赛,取得了优异的成绩。他们探索了时间和预算管理的工作,注重定期基础工作的实施,并取得了可喜的回报。

从计算时间开始尝试获胜

启示录:寻求胜利,从计算时间开始。

更多的胜利,更少的无数。提前培训和准备,我们不仅要善于战略和战术,还要努力使用部队和计算财产消费。我们还必须学习任务时间的计算,通过精算计算加强过程控制,促进以效率为核心的部队管理。探索并提高战斗力的质量和效果。

如果我们计划工作,部署任务,开展活动,甚至发布文件和组织会议,我们可以建立时间预算管理的概念,并考虑是否有时间实施,没有时间实施。如何做得更好,如何更好地实施,以及仔细计算“时间账户”,我们可以避免所有部门“抢头,争夺资源,扰乱枷锁”的现象,使官员男人可以把时间和精力投入到工作中。转到主要责任。

梁鹏飞,杜康

梁鹏飞,杜康

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