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小单位内部的官兵斗

2019-07-26 点击:927

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我们经常听到一句话:与领导保持高度一致。这是每个人都必须遵守的程序性工作要求。那么下属如何与领导保持高度的一致性呢?这是从产生高差异的类型开始并提出有针对性的措施。

第一种类型是领导者的高度高于下属的高度,导致高度差异。下属需要“与领导高度一致”,有7种方式:

首先是降低领导力的高度。

这是不可能的。领导者成为领导者的原因是因为领导的高度自然高于下属。为了引导领导者降低高度,无疑需要引导切割足部。对于下属来说,这是找到出路的方法。

有一句话:我不想跟我老婆说话。我不想和领导混在一起。我不想和父母混在一起。我不想孝顺。我不想和我的爱人一起做。我不想和自己一起生活。它是。

第二是增加下属的身高。

这是最正确的方法,但有时下属不太注意吃太多,营养太好,或者在长高的过程中自满,并且不小心超过领导,这是另一种方式找到出路。因此,在成长过程中,下属必须密切关注领导,谨慎,并效仿。不要越过雷霆池。

第三是带走不高的下属。

对于那些表现不佳并且有更多麻烦的下属,他们不想试图让他们离开,他们将来会生气。不要在未来对下属生气,最好尽早将它们带走,这样领导者就不能专注于自己的眼睛,专注于自己的工作。这被称为“在不改变主意的情况下改变人们”。

第四是远离高大的领导者。

或者领导者被赶走,或者下属更有能力,或者下属处于相同的位置,或者强龙没有按下头蛇。

或者领导被气走,要么下属装疯卖傻,摆出一副死猪不怕开水烫的架势;要么下属的IQ确实有问题,烂泥扶不上墙,领导被活活气死。

就是这样练成的。领导是穿鞋的,怕光脚的,如果不幸遇到那种视死如归的下属,最好是躲得远远的,以免沾上一身骚。

俗话说:穷山恶水多刁民。如果领导不幸遇到这三种刁民型的下属,哪只能怨自己运气不好,怨不得他人,早点开溜,保全面子。

当然也有反例:

,正式工,大都年过50。而且其中一个是司机班的头。最牛的时候,自己开车上下班,领导坐不上,因为是小县城,前2任领导就忍了。新换局长后,这哥们就给他下马威:早上局长迟到半小时,哥们就把大门给锁了。这事,之前也搞过。,一顿暴打,再一顿暴打。局长在开会,还是开会,就没出来。的亲戚打电话:你要不爽,你也写辞职报告……

五是领导主动走。

或者坐错了位子,拿杀猪刀的不幸被握上了手术刀;或者虚高,副股的水平,不幸被坐上了副科的位子;或者身子虚弱,不堪重负。如果占着茅坑不拉屎,时间长了腿脚发麻,一不小心掉到茅坑里 激起众屎(愤)。老黄牛拉大车 有心无力,不是累死,就是郁闷死。聪明者赶紧主动走,保命要紧,谁不想多活几年呢?连皇帝都不惜“向天再借五百年”。

六是矮个子下属主动走。

xxxx找一个与自己身高相同的领导者,这样你就不会太累。一个自认识的下属,知道自己无法跟上领导的步伐,必须迅速进入第三十六。未来一位高大的领导者不会被压死,最好早点溜走。有生命的地方就有希望。用孙子的战争艺术的话说:如果敌人胜利,如果我不能战斗,那么我会堕落,我会去。如果你放弃,你将失去所有,如果你失败,你将失去。不败,赢了转。

七是下属成为领导者。

俗话说:不是因为你有能力成为领导者;但是因为你成为领导者并证明自己有能力领导。在下属成为领导者之后,他们是高度自然和改善的,自然他们和领导者一样高。

八是:“写一条消息”,等你看.

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